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曾经工作的单位每个大型项目都会找第三方设计

曾经工作的单位,每个大一点的项目都会找一些第三方进行设计。第三方主要就是具体工作的实施方,工作计划安排受甲方指挥,主要设计方案需甲方确认,工作这么多年,接触的第三方团队也有那么十来个,给我印象最深还是一家有名的上市公司其中一个团队,该团队年龄均没超过30,包括项目技术经理,清一色的年轻小伙,那群小伙真是干活拼命,只要我方提出方案问题,即使再晚,第二天一早新的方案绝对修改完成。

甲方指挥平面设计1、关于平面设计的一些想法

基本思路对的。1.做平面设计,必须掌握的是位图(ps)和矢量(ai或cd)软件,这是平面设计的左右手。相关软硬件知识很多,但会的程度可以不同,如office里字、表,幻灯ppt,摄影,扫描,pdf,书报排版,喷绘写真原理,印前知识,位图,矢量图的交互转换,颜色管理,美术基础知识以及设计流派等等。是要多读,多看,多思考,但最重要的是多用。

甲方指挥平面设计

3.人的精力有限,要专,不要什么都懂点,什么也拿不出像样的东西,都是初级水平,再怎么会,也是单位里垫底的,所谓伤其十指不如断其一指。4.学习坚持,贵在毅力和原理,网上教程,一定要搞懂原理,不然今天会,明天丢,再好记忆,那么多案例也记不住。至于平面设计创意,看天赋和后天脑袋了,多看看好的作品。

甲方指挥平面设计2、平面设计是一种形式.哪些类型的沟通方式可以使用平面设计?

通过平面图,可以清晰的了解到实际工地中的各方面信息。另外看施工图是非常有必要的,因为只有通过施工图才能清楚地知道每个空间的施工细节,特别是立面方面,墙壁是何种处理手法、窗的高度、层高等。另外,施工图还提供了详细的尺寸,方便软装设计时对空间中大件物品的尺度把握,比如家具,有时候可能因为几厘米的误差就会导致一些家具放不下,造成后期的麻烦。

任何项目,一定要抽出足够的时间来进行详细的分析,某一方面没有考虑好,就有可能导致整个项目设计上的偏差。项目分析着重在以下几个方面,项目行业特色分析⑴地产商类(售楼处、样板房)商业地产中的售楼处和样板房对“软装工程”的要求非常高,因为样板间是开发商促销的重要工具,被视为项目开发过程中的重中之重。对于售楼处和样板房,地产商往往对软装工程的风格定位、色彩取向等已有了清晰的轮廓。

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